Магазин Здоровья
От Природы с любовью...
Мы принимаем:
Бизнес «под ключ»
В бизнес приходят по-разному или, иначе говоря, по разным причинам. Но у всех на разных этапах возникает одинаковый вопрос: «Каким бизнесом заняться?» Не в смысле, что производить, продавать или какие услуги предоставлять, а в более широком понимании. Создавать ли бизнес с нуля? Или же купить готовую бизнес-систему?
Если ранее вы не занимались бизнесом, то выгоднее купить готовую бизнес-систему. Почему? Потому что при создании нового предприятия будет возникать множество вопросов и сложностей. Но это не означает, что при покупке бизнес-системы всё очень легко...
Давайте рассмотрим подробнее покупку готовой бизнес-системы. Тут есть два варианта.
Первый вариант - это франчайзинг - вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Существует много компаний, которые предоставляют такой «бизнес под ключ». Наиболее известным примером такого бизнеса является сеть ресторанов McDonald’s. Лишь 15% ресторанов в мире принадлежат непосредственно компании «McDonald’s Corporation», все остальные являются собственностью франчайзи.
Плюсы франчайзинга очевидны:
- Использование проверенной бизнес системы. Вам не надо методом проб и ошибок тестировать какие-то методы работы. Все уже продумано и работает. Вы приобретаете проверенную бизнес систему, доказавшую свою эффективность. Поддержка франчайзера. Заключая партнерское соглашение с франчайзером, вы становитесь частью этого предприятия. Сохраняя свою экономическую и юридическую самостоятельность, над вами устанавливается определенный уровень контроля, направлен который на повышение эффективности вашей деятельности. Вы не остаетесь один на один со своими проблемами в отличие от того, если вы будете создавать бизнес с нуля. Кроме того франчайзер, предоставляя партнёрам свою бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и «инструкцию» по её эффективному использованию. Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.
- Удачный вход на рынок. Одно из основных требований к франчайзеру востребованность предоставляемых им товаров или услуг. Вы начинаете свою деятельность под уже известным брендом, и к началу открытия своего предприятия уже имеете круг лояльных к бренду потребителей.
- Минимальные затраты на рекламу и маркетинг. Поскольку вы начинаете вести свою деятельность как часть известной сети, то и затраты на рекламу сводятся к обеспечению информации об открытии франчайзингового предприятия на конкретном рынке.
- Гарантированная система поставок. Еще одна больная тема бизнеса с нуля – это организация поставок. В случай покупки франчайзинга, вы как партнёр будете иметь лучшие условия, так как для франчайзера данный вид деятельности (работа с партнерами), как правило, приоритетный.
- Ну и пятое, поскольку вы получаете «раскрученный» под известной маркой бизнес, то вы можете сразу же рассчитывать на определенный доход.
Все эти преимущества лихо перечеркивает один серьёзный недостаток франчайзинга – роялти (плата за право пользоваться «бизнесом под ключ») может иметь очень высокий размер.
Именно поэтому просто необходимо рассказать о втором варианте покупки готовой бизнес системы – это СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ – вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (сетевая компания) передаёт другой стороне (дистрибьютору) за плату право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.
Очень схожее определение с франчайзингом, не правда ли? Существует много сетевых компаний, которые предоставляют такой «бизнес под ключ». Одним из примеров такого бизнеса является Компания «Тенториум».
Принципиальные отличия сетевого маркетинга от франчайзинга:
- Форма организации. Заключая партнерской соглашение с сетевой компанией, вы становитесь индивидуальным независимым предпринимателем, а не образовываете юридическое лицо.
- Ведение бизнеса. Вы не только сами непосредственно реализуете товары или оказываете услуги, но и от имени компании можете заключать соглашения с новыми дистрибьюторами. При этом у Вас не возникает финансовых отношений с вашими партнерами, этим занимается компания. И согласно плану вознаграждения она распределяет прибыль от реализованных товаров и услуг между дистрибьюторами.
- Убираем главный минус франчайзинга. Стоимость сетевого бизнеса под ключ составляет в среднем от сотни рублей до 15.000 рублей в зависимости от того, что входит в комплект. Например, в Компании «Тенториум» стоимость начала бизнеса 500 рублей – столько стоит пакет документов, куда входит каталог, брошюра «В помощь дистрибьютору» и именная дисконтная карта. При этом Вам не надо открывать офис, склад или что-то ещё. Вы даже можете вести бизнес, сидя дома через Интернет.
- Использование проверенной бизнес системы. Вам не надо методом проб и ошибок тестировать какие-то методы работы. Все уже продумано и работает. Вы приобретаете проверенную бизнес систему, доказавшую свою эффективность. Всесторонняя поддержка дистрибьютора. Во-первых, заключив соглашение, у Вас появляется наставник – человек, который Вам помог заключить соглашение с сетевой компанией. С ним вы можете работать в паре и всегда к нему обращаться с вопросами и за помощью. И он будет Вам помогать хотя бы потому, что сетевая компания заинтересовала его экономически делать это. Вы никогда не останетесь один на один со своими проблемами. Кроме того сетевая компания и наставник обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес.
- Отсутствие или минимальные затраты на рекламу и маркетинг. Вы можете пойти несколькими путями: либо вкладывать много времени, либо деньги, затрачивая при этом меньшее количество времени. НО сетевой маркетинг имеет свою специфику и тупо вкладывать деньги в маркетинг не совсем правильный ход. Здесь нужно гораздо больше вкладывать в себя, в создание своего бренда путем обучения. Однако это те инвестиции, которые не имеют риска, они 100% рано или поздно дадут выхлоп.
- Гарантированная система поставок. Организация поставок – это вопрос, который решает компания. Например, в Компании «Тенториум» создана целая сеть информационных центров и складов, где Вы без проблем можете приобрести нужный товар. Нет необходимости создавать склад у себя дома, что очень важно.
Источник статьи: http://biznesmlm.ru
